农家书屋管理制度(对铜陵农家书屋管理的几点建议)

农家书屋管理制度

现今,农村农家书屋管理不善,有的农民看不到自己想要看的书,心内不免生出看法,由此让我深感要尽快让农家书屋发挥其应有光彩,成为农民知心朋友的重要性。
为了让新时代的农民陶冶情操、增强技能、开阔视野,乡镇的行政村都建起了农家书屋,均由国家配送千余册图书,一般都指定村文化协管员管护,旨在方便农民凑近阅读、借阅。农家书屋为农民办、为农民用,让其真正开花结果,是建设农家书屋的宗旨。很多农家书屋按时开放,敞开心扉迎接农民进屋看书学习。但有的农家书屋开放不正常,管理人员常迟到早退,有的书屋内灰尘满地,没摆上供人阅览的书桌、至今仍未在书上贴上标签,将国家每年赠送的部分新图书尚未摆上架等等,一定程度上影响了农民看书学习的积极性。
造成这些原因,主要是基层村领导未从心底真正认识到农家书屋在新时代的大作用;所配图书不是遂农民意愿,是他们想要看的;大部分农家书屋管理的文化协管员是其他村干部兼职的,本身事务就较忙,哪有更多的时间去管好需耐心守护的书屋;有的书屋管理员本身素养有限,管理粗放,无法让农家书屋发挥正常效应。
要办好农家书屋,让其正真成为新时代农民的知心朋友,笔者认为应从以下几方面着手解决。一是农家书屋是为农民服务的,怎样管理、落实好,要听听农民的意见才对。乡村组织要召集农民代表、村民代表、党员代表开会,紧紧围绕如何才能真正发挥好农家书屋的作用问题,让他们畅所欲言提出行之有效的书屋管理方法。从而制定尊重农民主体性的图书采购制度、制定符合农村实际的书屋管理制度 。
二是要通过考核的办法,选聘那些有文化、责任强、热心为村民服务的人员担任专职书屋管理员,并给以一定的工资报酬,在养老保障优先考虑,解除他们的后顾之忧,促使他们安心做好图书管理工作。
三是加强对书屋管理员的培训,通过送出去请进来的方式,对书屋管理员进行一整套书屋管护的糸统培训,不断增强他们驾驭书屋的管理能力。
四是要改过去图书由上级任意配餐、主导一切,改为农民点餐,让农民对图书有知情权、选择权、建议权,要根据农民对图书的需求,不断地更新和引进农民需要且想看的图书,让村民有针对性地选择图书,多购置适合农村生产和生活需求的图书,才能满足村民的需求。
五是上级相部门要负起监管责任,上级文化和图书馆领导要不定期地对村农家书屋进行检查,看其是否按照书屋管理和农民要求开放。正常发挥其应有的作用,一旦发现问题要立即整改,直至村民满意。
六是要使农家书屋成为农村文化建设的纽带,巧妙地把农家书屋的工作开展与农技推广、丰富乡村文化、农产品网上营销相结合,让农家书屋成为村级文化工作的固定阵地,建立各农家书屋书目联网定期交流制度,结合农业增收、妇女权益、素质教育、法制宣传、移风易俗、留守儿童教育等种类的专项文化活动,充分提高图书的利用效率。
总之,只要乡村组织设法根据农民的需求。切实把农家书屋建设当作农村宣传文化思想建设的一件大事来抓,齐抓共管建设好农家书屋,让这项惠民工程真正成为农民依赖的好朋友、精神家园,我们的新农村将更加文明、和谐,定会开出鲜艳耀眼的精神文明之花、结出累累催人奋进物质文明的硕果!
作者:姚长生

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